阿仕頓男裝，一個強調(diào)垂直化、直營模式的中國休閑男裝新銳品牌，旨在以快時尚、高性價比尋找市場盲點。它通過模式的改良、加盟理念的創(chuàng)新，經(jīng)過僅僅幾年的歷練時間，在以生產(chǎn)制造為主的國內(nèi)市場中快速形成了與眾不同的“阿仕頓模式”，創(chuàng)造了中國本土快時尚業(yè)的又一個“神話”，并獲得“中國十大男裝品牌”、“中國SPA商業(yè)模式先行者”、“中國休閑男裝連鎖行業(yè)的領(lǐng)跑者”等口碑。



　　精神和文化的不朽

　　阿仕頓男裝初創(chuàng)于2003年，總部位于江蘇省蘇州市莫城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。它秉承“時尚、超值、多款”的營銷理念，采用國際先進的自有品牌服飾專業(yè)零售模式——SPA模式，從品牌運作、商品企劃到生產(chǎn)、零售均由公司統(tǒng)一控制，減少各種中間環(huán)節(jié)，開拓出了一個強大的商業(yè)平臺。

　　一直以來，阿仕頓董事長龔政從沒有將SPA如何本土化的成功夸夸其談，而是將成功定義為阿仕頓精神和文化的不朽。“服裝品牌完全的模式創(chuàng)新是不可能的，我們只能是改良，即使是改良，也杜絕不了模仿，但我相信，能模仿的只有形式，精神和文化永遠是無法被復制的?！?br>
　　隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，資訊傳播愈加廣泛，產(chǎn)品流行也變得同質(zhì)化，這就意味著產(chǎn)品本身在消費者的選擇過程中不是惟一的核心競爭能力。

　　在阿仕頓，他們有自己的商學院，其功效如同企業(yè)自己的“黃埔軍?！薄Ｋ袃涞觊L、店長甚至更高的管理層，都會經(jīng)常在商學院上課、培訓。他們與國內(nèi)眾多優(yōu)秀的培訓機構(gòu)建立聯(lián)系，培訓內(nèi)容更是相當豐富，從執(zhí)行力到標準化，所有企業(yè)已經(jīng)遇到以及可能遇到的問題，都不放過。

　　在文化的感召下，人的潛力總是會被最大程度的激發(fā)。難怪有人說，“阿仕頓的外在可能學到，但他們員工的精神狀態(tài)，那種拼勁，實在是很難復制的?！?br>
　　中國式SPA成功背后

　　SPA是指服裝企業(yè)擁有自有品牌，從商品策劃、設(shè)計、生產(chǎn)、直到零售全部由總公司負責的一體化方式。

　　有專家指出，服裝業(yè)核心競爭能力應轉(zhuǎn)化為后端的運作模式，如到貨的速度，提供最新款式的能力，以及對顧客喜歡的產(chǎn)品的追加，能否以最快的速度來滿足他們的需求。從營銷的常規(guī)理論來看，從訂貨到生產(chǎn)制造，再到呈獻給消費者，時間越短，訂貨的預測與判斷就越準確;時間越長，承擔的風險就越大。

　　而這種營銷模式的弊病將有可能通過SPA系統(tǒng)得以解決?？梢哉f，SPA讓平民快速時尚成為了一種不可抵擋的力量，并被認為是后IT時代最成功的服裝運營模式。

　　從傳統(tǒng)的品牌代理發(fā)展為以“快”取勝的SPA模式，阿仕頓以行業(yè)變革者和先行者的佛山回收服裝尾貨，佛山收購服裝貨尾，佛山收購服裝尾貨，角色，擔當起行業(yè)轉(zhuǎn)型的重任。

　　阿仕頓服飾能夠緊跟流行時尚的脈搏，并且于2005年12月在全國同行業(yè)內(nèi)率先推出“城市休閑”新概念，在營銷中提出“多款少量，天天新款”以保證商品的多樣化和新鮮度。目前，阿仕頓正朝著全力打造中國城市休閑男裝第一品牌的方向努力。

　　雖然也是加盟商制，但作為阿仕頓的加盟商明顯輕松了許多，與其說是加盟，不如稱之為投資者更合適。

　　阿仕頓男裝所有的加盟店都由總部垂直化直營管理，投資人只需要定期了解經(jīng)營情況，看一看經(jīng)營報表，其余工作都由公司專業(yè)人員完成。

　　誰為失誤買單

　　就像很多投資人的擔心一樣，投資人不干預經(jīng)營，那么有誰為失誤買單呢?

　　在阿仕頓的模式中，最值得注意的一點就是加盟商零風險的承諾。阿仕頓保證合同期滿后加盟商最低收回總投資。而且更值得一提的是從發(fā)展加盟至今未關(guān)過一家門店，一直穩(wěn)健發(fā)展。

　　這種模式對于加盟者來說，太有誘惑了，輕松而有保障，但對阿仕頓企業(yè)而言，責任重大不言而喻。

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